8 oct. 2010

Réunion : Choisir un Service de Garde par Emploi Ontario

Mercredi 13 Octobre 2010, de 18h00 à 20h00

CHOISIR UN SERVICE DE GARDE:
Par où commencer?
Soyez prêts pour l’emploi !
N’attendez pas pour choisir votre service de garde


o Cet atelier est conçu pour les parents à la recherche d’un service de garde dans la ville d’Ottawa
o Des outils vous seront fournis afin de vous aider à prendre une décision informée sur les différentes options de garde d’enfants
o Aussi, vous apprendrez comment inscrire votre enfant sur la liste d’attente centralisée

Inscription : 613-742-4400 poste 4015 / EMPLOI ONTARIO 270, avenue Marier

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7 oct. 2010

Un forum de développement d’entreprises

Prends ta place! Un forum de développement d’entreprises



Cornwall (Ontario), le 7 octobre 2010 – Le 26 octobre prochain, à l’hôtel Ramada de Cornwall, aura lieu un événement unique qui sera une occasion privilégiée d’entendre des conférenciers dynamiques et d’échanger sur le grand potentiel des entreprises sociales et les coopératives.


« Comme membre du comité organisateur, je suis enthousiasmée », commente Mme Plourde, « parce que le panel d’ouverture s’annonce très stimulant ». De plus, six ateliers pratiques seront présentés, sous les thèmes suivants : l’innovation dans le développement de produits et de services, le marketing et la promotion, le développement de produits et des idées inspirantes, le réseautage communautaire, connaître son marché cible, ainsi que le potentiel de marché.


« Les coopératives comme modèle d’entreprise ont fait leurs preuves depuis plus de cent ans, » selon Luc Morin, directeur général du Conseil de la coopération de l’Ontario. « Nous observons que de plus en plus de groupes à but non lucratif se voient comme une entreprise sociale ou ajoutent un aspect entrepreneurial à leurs activités ». Une entreprise dite sociale génère des revenus avec des objectifs principalement sociaux et réinvestit les surplus au bénéfice de la communauté. Le forum Prends ta place! vient souligner l’importance de ce secteur de l’économie.


« Pour assurer la mission sociale, il faut réussir le volet affaires », ajoute Martine Plourde, directrice régionale du Réseau de développement économique et d'employabilité de l'Ontario, « Le forum, avec ses ateliers pratiques, aidera les participants à améliorer la viabilité de leur entreprise, ou organisation en devenir. Que vous soyez en opération maintenant ou que vous vouliez vous inspirer de ceux et celles qui ont déjà réussi dans ce domaine, ce forum sera intéressant pour tous. »


Le forum coûte 25 $ tout inclus (étudiants 20 $). Rappelons que le forum comprend en plus des kiosques d’information, des occasions de réseautage et un déjeuner-causerie. « Je veux souligner que chaque atelier sera l’occasion d’identifier les besoins des participants », conclut M. Morin, « parce que le comité organisateur souhaite que ce forum soit un tremplin vers un plan d’action concerté de développement du secteur de l’entrepreneuriat social et coopératif ».


Pour obtenir le programme complet ou pour « prendre » sa place et s’inscrire, veuillez communiquer avec Lyne Leroux du RDÉE Ontario au 613-834-1300 poste 227 ou par courriel au lleroux@rdee-ont.ca


Les partenaires financiers confirmés du forum, à ce jour, sont : la SADC-SDG (Société d’aide au développement des collectivités de Stormont, Dundas et Glengarry) par le truchement de FedDev, le RDÉE Ontario (Réseau de développement économique et d'employabilité de l'Ontario), le CCO (Conseil de la coopération de l’Ontario), la CFEO (Commission de formation de l´Est ontarien), le Groupe Convex, et le Campus d’Alfred de l’Université de Guelph.


Le RDÉE Ontario favorise le développement économique et la création d’emplois afin d’assurer la vitalité et la pérennité des communautés francophones de l’Ontario. Le RDÉE Ontario est membre du réseau national RDÉE Canada.


Le Conseil de la coopération de l’Ontario (CCO) a pour mission de contribuer à l’essor de l’économie sociale dans la collectivité francophone par la formule coopérative. Il réalise cette mission en permettant aux coopérateurs et coopératives de se concerter, de promouvoir leurs intérêts et de soutenir leur développement.

Source : Roch Archambault, directeur des communications, RDÉE Ontario
communications@rdee-ont.ca, tél. : 613-834-1300 poste 224
www.rdee-ont.ca

Suivez-nous sur Twitter : http://twitter.com/rdeeontario

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6 oct. 2010

Repas pour l’action de grâce à Ottawa 2010

St. Luke’s Lunch Club : Dîner servi le jeudi 7 octobre 2010 de midi à 13h, 1$ par billet, les billets sont disponibles au centre.
Église St Luke's Anglican, 760, rue Somerset Ouest, 613-238-4193

Bergers de l’Espoir, Soupe populaire : Dîner servi le lundi 11 octobre 2010 de 11h30 à 12h30, gratuit, billet non-requis, se présenter au : 233, rue Murray, 613-789-8210


The Ottawa Mission : Repas de dinde servi le lundi 11 octobre 2010 de 11h30 à 17h, gratuit, se présenter au : 35, rue Waller, 613-234-1144


Centre 507 : Dîner servi le mercredi 13 octobre 2010 à midi, gratuit, billet non-requis, se présenter à : Centertown United Church, 507, rue Bank, 613-232-9854


L’Armée du Salut : Repas servi le dimanche 10 octobre 2010 à 15h, gratuit, se présenter au :
Centre Booth Ottawa, 171, rue George, 613-241-1573


Ottawa Innercity Ministries : Dîner servi le jeudi 9 Novembre 2010, 2 sessions: de 11h30 à 12h30, 13:00 h à 14:00, les billets sont gratuits et disponibles dès 11h le jour du repas.


Repas servi au Dominion Chalmers United Church, 355, rue Cooper.
Christ Church Cathedral/Dîners illimités : Repas servi le lundi 11 octobre 2010 de 10h à 16h, gratuit, se présenter au :
420, rue Sparks, staylor@ncf.ca or 613-760-2212


Sir Guy Carleton Secondary School: Repas servi le dimanche 10 octobre 2010 de 11h à 16h, gratuit, se présenter au :

55, promenade Centrepointe, 613-225-1495 ou 613-723-5136
* Transport fournit pour se rendre et pour revenir de Sir Guy à partir d’endroits spécifiques à travers la ville (appelez pour plus de renseignements)

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Nouveaux arrivants : Reconnaissance des acquis et des compétences; accès au marché du travail

La Fédération des Communautés Francophones et Acadiennes FCFA, préconise une stratégie fédérale-provinciale pour l’intégration économique des nouveaux arrivants


Ottawa – Il y a urgence d’agir de façon concertée pour favoriser la reconnaissance des acquis et des compétences des nouveaux arrivants et leur accès au marché du travail. C’est ce que retient la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada à la lecture des faits saillants d’un rapport publié ce matin par les Fondations communautaires du Canada. Intitulé Signes vitaux du Canada 2010, ce rapport indique notamment que le taux de chômage des immigrants récents titulaires d’un diplôme universitaire était, en 2009, de quatre fois supérieur au taux des diplômés universitaires nés au Canada.

Face à cette problématique, la FCFA prône une stratégie concertée entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, ainsi que les ordres professionnels, les employeurs et les communautés qui, ultimement, accueillent et intègrent les nouveaux arrivants.

« Une des raisons pour lesquelles les communautés francophones et acadiennes sont si actives dans le dossier de l’immigration, c’est qu’elles ont des besoins importants en main-d’œuvre dans des secteurs-clef de leur développement, indique la présidente de la FCFA. Nous avons besoin de ces nouveaux arrivants, par exemple, comme orthophonistes dans nos écoles ou comme infirmières dans les services de santé, et pour cela, il faut que leurs titres de compétences puissent être reconnus; mais c’est justement un des obstacles auxquels on fait face dans ce dossier ».

La Fédération note par ailleurs que selon une étude de la Fondation Trillium, les francophones des minorités visibles habitant la région de Champlain (Ontario) gagnaient 40 % de moins que les autres francophones en 2006. « L’enjeu de l’intégration économique des immigrants récents et des minorités visibles est donc bien présent pour nous », souligne Mme Kenny.

La FCFA est active dans le dossier de l’immigration francophone depuis 2002, date à laquelle a été créé le Comité directeur Citoyenneté et Immigration Canada – communautés francophones en situation minoritaire. En 2006, le Comité a adopté le Plan stratégique pour favoriser l’immigration au sein des communautés francophones en situation minoritaire, qui vise notamment une cible annuelle de 8 000 à 10 000 immigrants francophones par année dans les communautés d’ici 2020.

La FCFA du Canada est un organisme national qui regroupe les associations francophones porte-parole de neuf provinces et des trois territoires, ainsi que dix organismes nationaux. Elle a pour rôle de défendre et de promouvoir les droits et les intérêts des francophones à l’extérieur du Québec.


Renseignements : Serge Quinty, directeur des communications, FCFA du Canada
Tél. : (613) 286-4820 - s.quinty@fcfa.ca

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Mentorat D’emploi pour Femmes

The Anti Poverty Project

12 positions. Excellentes perspectives d’avenir pour les jeunes femmes entre les âges de 18 et 30


T.A.P.P. accepte maintenant des C.V. des jeunes femmes pour le programme de FEM commençant en octobre 2010, financé par le programme Connexion compétences du gouvernement du Canada.


Sous ce programme, les femmes qui rencontrent les normes voulues travailleront 18 semaines payées dans le secteur privé ou public.


En plus, les femmes auront l’opportunité d’apprendre certaines technologies telle que: l'administration de bureau, la communication et la publicité, faire des présentations, des planifications de projet, l’organisation des réunions et beaucoup d'autres habiletés pendant six semaines payées durant la période de préparation de placement.

Conditions d’être au programme
- Ne pas avoir complété leur secondaire.
- être âgés de 18 à 30ans (inclusivement) au moment de l’inscription ou de la sélection;
- avoir besoin d’aide pour surmonter des obstacles à l’emploi;
- être citoyennes canadiennes, être résidentes permanentes ou une personne à laquelle on a accordé une protection en tant que réfugiée;
- être légalement autorisés à travailler conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur


Qualifications d’emploi
- Être prête à travaillée assidûment
- Être ponctuelle
- Être pleine d’enthousiasme à relever le défi


Un C.V. doit être soumis à T.A.P.P. par téléco-pieur au (613) 248-1207 avant le 8 Octobre 2010. Appelez au (613) 248-1189 pour de plus amples renseignements.


T.A.P.P. Le Project Antipauvreté 312 – 211 rue Bronson, Ottawa, Ontario K1R 6H5 Tel: 613-248-1189 Faxe: 613-248-1207 Courriel: jeanrobe@tapp.org / web: www.tapp.org
“La communauté qui aide les gens à s’aider eux mêmes”

Ce projet est financé par le gouvernement du Canada



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Gestionnaires, Employeurs, voici un sondage important pour vous

Gestionnaires, Employeurs de petites et moyennes entreprises et organisations de l'Ontario.

Si vous :
- Eprouvez de la difficulté à recruter ou retenir des employés qualifiés
- Désirez augmenter votre Chiffre d'Affaires
- Cherchez à diversifier votre bassin de clientèle

Répondez au sondage de "La Bonne Affaire" en cliquant sur le lien suivant : http://www.surveymonkey.com/s/labonneaffaire

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4 oct. 2010

Poste à pourvoir au Conseil Canadien de la Gestion d’Entreprise Agricole

Conseil Canadien de la Gestion d’Entreprise Agricole

POSTE À POURVOIR : gestionnaire de projet

Date de début : octobre ou novembre 2010
Salaire de départ : 59 500 $ CAN
Statut : Permanent Temps plein
EMPLOYEUR : Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole
250, City Centre Avenue, bureau 300, Ottawa (Ontario) K1R 6K7
1-888-232-3262
Personne-ressource : Heather Watson à Heather.Watson@CFBMC.com
ou au 1-888-232-3262, poste 31
Lieu : Ottawa (Ontario)


Fonction principale :
Le gestionnaire de projet a pour fonction principale de gérer divers projets pour le compte du Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole (CCGEA). À ce titre, il est responsable de planifier adéquatement, de préparer des demandes de propositions, de préparer des contrats et de veiller à mener à bien les projets dont il a la charge. Il est également responsable d’assurer la promotion des produits ou services qui résultent de ces projets et d’en évaluer la portée et l’incidence.


Organisation :
Le gestionnaire de projet relève du directeur général


Relations :
Interne :
Directeur général, membres du personnel, conseil d’administration
Externe :
Agriculture et Agroalimentaire Canada 2
Intervenants de l’industrie agricole
Personnel des ministères provinciaux de l’Agriculture
Agriculteurs canadiens


Nature et portée :
Le CCGEA est un organisme non gouvernemental à but non lucratif qui a été fondé en 1992 dans le but d’aider les agriculteurs canadiens à perfectionner leurs compétences en gestion d’entreprise agricole. Notre mission consiste à fournir aux agriculteurs canadiens des ressources de pointe leur permettant de prendre des décisions de gestion éclairée. Le Conseil contribue à la mise au point de ressources éducatives à l’intention des entreprises agricoles et facilite la coordination, à l’échelle nationale, des questions relatives à la gestion d’entreprise agricole. Les produits et services du CCGEA sont offerts dans les deux langues officielles du Canada.


Les principales responsabilités du gestionnaire de projet consistent à assurer la gestion de projets, de la première à la dernière étape, en respectant les délais et les budgets impartis et en utilisant, en tout temps, une stratégie de promotion et des mesures du rendement appropriées.


En règle générale, le gestionnaire de projet travaille 7,5 heures par jour, du lundi au vendredi, mais il arrive qu’il doive travailler des heures irrégulières. En tout temps, il peut consulter le directeur général pour obtenir de l’aide ou des conseils. Le gestionnaire de projet travaillera au bureau principal du CCGEA, à Ottawa, en Ontario.


Responsabilités et tâches spécifiques
1. Gérer simultanément divers projets :
Préparer des demandes de propositions.
Préparer des contrats pour l’exécution de projets.
Gérer le projet de manière à assurer la conformité avec les termes du contrat, y compris le respect rigoureux du budget et de l’échéancier.
Approuver le remboursement des dépenses liées au projet en fonction du travail accompli.
Prendre part au processus annuel de planification et d’élaboration d’un plan de travail.
Évaluer les projets, rendre compte de l’avancement des projets et fournir de l’information en temps utile.


2. Participer à des salons et des expositions agricoles :
Représenter le CCGEA à l’occasion d’expositions agricoles commerciales choisies; faire connaître les produits et les services offerts par le CCGEA afin d’en stimuler la vente.


3. Nouer des liens solides avec les partenaires de projets :
De concert avec les responsables des projets permanents et de la mise en valeur du CCGEA, rencontrer des gens, des associations, des organisations qui oeuvrent auprès des agriculteurs dans toutes les provinces et d’autres intervenants du milieu agricole afin d’établir des relations solides et de nouer des partenariats fructueux. Cibler des partenaires de projet potentiels. Examiner et approfondir les concepts d’un projet avec les partenaires (industrie et gouvernement) afin de nouer des liens solides.


4. Réaliser des projets spéciaux et des travaux de recherche :
Selon les directives et les besoins. Chaque semaine, présenter un rapport de progrès écrit au directeur général. Deux jours avant la fin de chaque mois, présenter un rapport schématique sur les activités et les réalisations du mois qui s’achève, en vue de son intégration dans le rapport du directeur général à l’intention du conseil d’administration.


5. Esprit d’équipe et amélioration continue :
Promouvoir une philosophie axée sur l’amélioration continue et le travail d’équipe au sein du secrétariat du CCGEA.
Favoriser une communication franche et efficace lors des réunions d’équipe et dans le milieu de travail en général.
S’efforcer constamment d’améliorer toutes les facettes des diverses responsabilités liées au poste à l’aide d’outils de mesure et de perfectionnement personnel.


Qualités personnelles et attentes :
En tout temps, dans l’exercice de ses fonctions, le gestionnaire de projet doit manifester les qualités suivantes :
Fiabilité/engagement, enthousiasme/énergie
Coopération, esprit d’équipe
Professionnalisme/sens de l’éthique, tact/diplomatie
Adaptabilité au changement, créativité


Autres exigences :
Tenue convenable et attitude positive
Programme d’autoperfectionnement
Saine gestion du stress
Bonne gestion du temps


Connaissances et compétences :
Formation et/ou expérience en agriculture
Formation et/ou expérience en administration ou en gestion d’entreprise
Bilinguisme (maîtrise de l’anglais et du français)
Excel, Word, MS Office, Adobe Acrobat


Délégation de pouvoir :
Contrats de moins de 5 000 $ (prévus dans les postes budgétaires)
Tous les déplacements doivent être autorisés au préalable.
Date-limite d'application : jeudi 21 octobre 2010 16h00 (HNE)



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